77p, 위대한 기업으로 도약시키는 첫 단계는 … 새로운 방향, 새로운 비전과 전략을 세우고 난 후 사람들을 그 새로운 방향에 헌신, 복무케 하는 것임을 발견하리라 예상했다. … 반대로 버스에다 적합한 사람들을 먼저 태우고(부적합한 사람들은 버스에서 내리게 하고), 다음에 버스를 어디로 몰고 갈지 생각했다. … 79p, 그들은 언제 어디서든 뛰어난 인재를 발견하는 즉시 채용했다. 어떤 특별한 직무를 염두에 두지 않은 경우도 많았다.
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2025/01/18 06:14
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‘규칙 없음’, CREW의 철학과도 유사하다. 한편, CREW의 철학을 지키면서도 연대력을 높이는 방법은 무엇일까, 그리고 이런 기업이 사람을 선택하는 기준은 무엇이었을까.