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(2021/02/02) meeting : 데이트팝

날짜, 상대방

내가(우리가) 원하는 것

우리가 원하는 것을 명확히 하고 있어야 한다.

정확한 정보

돈이 드는 요소가 있는가
추후에 돈이 드는 요소가 있는가
데이트팝의 이해관계. 왜 건대에 생각보다 많은 가게가 입점해있지 않은 것인가
이렇게 하는 경우 데이트팝이 가져가는 것

비용이 많이 발생하지 않는 홍보

데이트팝측이 비용을 요구하는 경우, 그것이 합리적인 비용이 될 수 있는가에 대한 것

효과적인 홍보

너무 하위에 노출되지 않도록 하는 것.
일부 고객에게만 랜덤으로 상위에 노출시켜 주는 것.
위에 노출시킬 수 있다면 어디까지 올려 줄 수 있는가.

사전조사

사소한 정보라도 적은 쪽이 무조건 불리하다.

협상 전 도구 목록

가기 전에

협상을 하기 전에는 반드시 아래 내용을 정리한다.
상대를 만나는 목표가 명확한지 점검한다.
상대에 대해 충분한 정보를 수집하였는지 점검한다.
협상에 가기 전 협상 전략의 목록을 만들고, 전략을 적용하는 방법을 생각한다. 그때그때 상황에 맞게 목록에서 필요한 전략과 도구를 꺼내야 한다.

상대에 대한 정보, 내가 가지고 있는 카드들

상대는 20대 후반, 결혼하려고 하시는 분인 듯함.
굉장히 친절한 편이며, 일에 열심이신 듯
보통 CS 나 이런 사람을 대하는 사람들은, 진심으로 대하고, 나의 걱정을 솔직하게 이야기할수록 더 도와주려고 한다.
데이트팝이 지금 군자쪽이 텅 비어있다. 생각보다 군자쪽에 숙박업소가 밀집되어 있어서 성인들의 수요가 충분히 많다.
우리같은 사람들이 한팀이라도 들어가면 도움이 될 것이다.
데이트팝은 꼭 필요하지는 않지만, 정말 좋은 스타팅 포인트가 될 수 있다. 하지만, 비용이 생각하는 선 이상으로, 지속적으로 발생한다면 아예 시도를 해볼수가 없다.

사용할 수 있는 도구들의 목록

당장 필요한 것은 아니지만, 훈련차 연습하도록 하자.
감정에 신경써라 : 그들이 자부심가지고 있는 것들을 파악하고, 그들의 노고를 존중한다. 인사를 할 때 이런 말을 하고, 중간중간 이런 말을 하는 것이 상당히 도움이 많이 된다. 함께 싫어하는 것을 발견하는 것이 상당히 도움이 된다.
문자로 연락 주셔서 정말 감사했다. 그 때 연락할 때 시간이 늦어서 걱정했는데, 그렇게 답변해 주시는 것도 죄송하면서 감사했다.
먼 길 오시느라 정말 고생 많으셨다. 좋아하는 음료 있으시냐. 커피 한 잔이라도 사 드리고 싶은데,
문자로 주시는 바람에 연락처를 저장하게 됐는데 결혼하시는 것을 알게 됐다. 나도 여자친구 있는데 그런 연애 하고 싶다.
절대 거짓말을 하지 마라 : 노트북이나 아이패드 같은 것들을 사용할 거면, 뭐를 위해 쓴다고 정확히 밝히고 걱정을 솔직하게 털어놓아라.
제가 정확히 기억을 좀 하고 싶어서, 노트북에 조금 적고 싶은데 괜찮을까요? 이야기를 하는데 불편하실까 걱정이 돼서 말씀을 드린다.
머릿 속의 그림을 그려라 : 상대에게 우리가 무슨 그림을 그리는지 정확히 전달하라.
상대방이 우리가 어떤 그림을 그리는지 궁금해할 수 있다.
가치가 다른 대상을 교환하라
데이트팝이 지금 군자쪽이 텅 비어있다. 생각보다 군자쪽에 숙박업소가 밀집되어 있어서 성인들의 수요가 충분히 많다.
우리같은 사람들이 한팀이라도 들어가면 도움이 될 것이다.
데이트팝은 꼭 필요하다. 하지만, 비용이 생각하는 선 이상으로, 지속적으로 발생한다면 아예 시도를 해볼수가 없다.

협상 내용

정보가 너무 적었다
언제 열고 언제 오픈 예정이고 언제 하시냐
→ 칵테일 키트 오프라인에서 칵테일을 만들 수 있고, 칵테일 체험. 이런 컨텐츠가 많이 없다.
→ 만들어 먹는 의의도 있지만, 느낌을 주고 싶다.
→ 2시간
→ 수익 창출 목적보다는 이 공간을 더 즐길 수 있는 사람들이 왔으면 좋겠다.
→ 어떻게 반영이 되는지 궁금하다
일단, 어플 생긴지가 7 년쯤이 됨. 20대분들이 대부분. 1700개정도 제휴. 촬영을 한다. 그리고 커플모델이 방문을 한다. 또한, 작가도 와서 칵테일을 체험하는 것을 촬영을 한다. 그 촬영한 원본도 준다. 자유롭게 게시하면 된다. 컨텐츠 제작까지 3주정도 걸린다.
→ 수익모델이 궁금하다.
비용이 들어가는 것이 아니다. 실제로 체험이 들어간다고 하면, 한달에 몇번 협찬을 해 주는 구조이다. 한달에 몇 커플정도 홍보를 해준다. 일정한 할인률..
→ 팝딜이 끝나면 노출만 남게 된다.
정기적으로 몇 커플정도? - 금액을 기준으로, 월 30만원 이용권을 기준으로 삼는다. 하루에 두 팀만 받는데, 과연 30만원의 할당을 채울 수 있을까 하는 걱정.
→ 일주일에 2~3커플 정도. 어플 자체가
완판은 쉽지 않다. 30만원을 기준으로 하지만, 실제로 커플들이 완판을 시킬 것 같지는 않다. 실제 계약수량 대비 양 조절이 가능하다.
→ 1주일에 6팀정도를 받는다. 그런데 30만원기준이면 좀 세지 않냐..
취지와 조금 더 맞을 것 같다. 수익 창출의 목적이라면 안맞을 수 있다.
하지만 공간을 즐길 수 있는 커플들이 왔으면 좋겠다.
→ 데이터...?
→ 계약수량이 반드시 채워져야 하는 것은 아니다.
3 * 2 * 3 * 4 = 72
→ 프로젝트 홍보비에 이정도 투자하겠다.
팝딜 : 광고 시스템이 여러 가지가 있다. 팝딜을 가장 먼저 이야기를 하고, 가장 먼저 시작할 수 있는 광고
이것이 유동적으로 조정되기는 어려운 것인가?? > 월 30이 어렵다? 하면 월 25까지는 맞춰 줄 수 있다. 2인에 3만원 자유이용권. 한달에 25만원 기준...
노출 : 광고 노출만 가져가고 다른 것은 하지 않는다. 월 5만원에. 팝딜 판매만 이루어지지 않는. 일시불 납부. 1년 계약. 완전 동일한 것인데, 팝딜만 빠져 있는 방식이다.
...
...
코스 전체적으로 들어가 건 어떻게. 내 매장 근처에 코스로 연결되는 것이 있다면, 가격이라 이런 것들을 조합했을 때 컨텐츠팀에서 구상을 한다. 코스에 무조건 들어가고 싶다면 비용을 지불해야 한다.
→ 2인 기준 자유이용권이 훨씬 깔끔하긴 하다.
→ 칵테일 2인 x2 + 4000 24000 원 이용권.
→ 2인
→ 궁금한 것 :
재구매 비율 이런 데이터가 있나? :
→ 연령 비율 :
20대 대학생 비율이 가장 많다. 초중반이 맞다. 한번 쓰는 유저는 계속 쓰는 유저들이 많다. 초반에 쓰다가 중반이 되고...
→ 구매를 하기보다는, 구매를
→ 보통 지역을 먼저 클릭을 한다.
→ 팝딜 코너를 많이 보기도 한다.
→ 어디서 데이트를 할지를 먼저 정하다 보니...
→ 특정 판매 채널로만 예약을 하게 만들고 싶었다. 그런데... 그런 채널당 차별화는 의미가 없을 수 있다.
→ 입장권 자체를 팔 수 있는건가
→ 이용권을 제공하고, 그 이후에 판매하는 것에 대해서는 수수료 정산.
→ 팝딜의 할인율
→ 30%~40% 권한은 데이트팝측에 있다.
→ 팝딜 + 수수료에 모델에 대해서는 팝딜할인율 30% 고정
→ 희소성의 모델
→ 팝딜 자체가 입장권을..
→ 우리는 절대로 할인을 하지 않는다고 생각하면, ... , 그냥 현금광고를 때리시는 분들이 많다.
→ 워딩이나 이런 것들을
작가님과 커플 모델분이 방문해서
한번 해보자!! 이게 만약 너무 value 가 떨어지는 느낌이라면, 즐길 수 있는 코너들을 선별해서 넣은 느낌이 강한 것은 사실이다. 하나의 코스로 받아들일 수도 있고, 우리 키트를 충분히 알릴 수 있을 것 같다.
→ 계약기간 : 1년
업장을 옮기거나, 사업자를 취소하거나 이렇게 되면? : 중간에 이전을 하면 위치가 옮겨진다. 그런데 폐업하는 경우는 어쩔 수 없는 거다.
추가적으로 들어가는 비용은 없다. 컨텐츠 제작을 지원하다 보니 보증금만 받는다. 22만원, 1년 뒤에는 환급을 받는다. 폐업을 해도 환급을 받는다.
팝딜 구매율이 30~40% 밖에 안된다.
SNS 업로드는 어떻게 되는거지?
유료로 진행.
인스타그램, 블로그, 포스트, 페이스북, ... ,
포스트 : 단가가 높다. 인플루언서도 높고, 상위 1% 블로거이기도 하다. 이쪽이 노출이 높다. (22만원)
인스타그램 : 5만 5천원
보증금에서 차감해서 사용할 수 있음.

협상 후 피드백

협상을 하고 난 후에는, 반드시 스스로 피드백을 하고 다음에는 더 개선된 모습으로 협상에 나서라.
협상에서 하는 행동들이 목표에 달성에 도움이 되는가.
상대방도 합리적인 수준에서 원하는 것을 얻고 있는가
매 협상이 끝나는 시점마다 지속적으로 협상 도구들을 가다듬고 점검하라.
상대방의 정보 (특히, 다양한 비즈니스 모델들) 에 대한 정보가 부족한 채로 협상에 임했다.
중간에, hellocock 의 어플리케이션을 보고 싶다고 했을 때, 솔직하지 못했고, 지금은 그냥 오프라인 매장 대여섯 포인트로만 운영을 하고 있다. 라는 식으로 돌려댔다. 만약 저기서, 오프라인 매장 어디서 구할 수 있는거냐 라는 질문이 들어온다면, 굉장히 곤란할 수 있는 위험한 답변이었다. 또한, 우리가 그들을 통해 혹시라도 얻을 수 있는 이익을 얻는 데 발목을 잡을 수 있었던 것이다.